95% ИИ-трансформаций проваливаются. У этого есть причины:
Много пилотов, мало фокуса
Универсальные решения без контекста
Бизнес и IT по разные стороны
Люди остаются в стороне
Вашей компании нужен тот, кто изменит эту статистику.
AI/BP
AI-Business Partner - лидер нового типа, позволяющий внедрять ИИ в бизнес с предсказуемой и подтверждаемой выгодой.
Миссия AI/BP — сделать AI источником стратегического превосходства компании.
AI/BP — связующее звено между людьми, процессами и технологиями.
Отвечают за измеримый результат AI-инициатив
Формируют практики и культуру работы с AI
Помогают двигаться от пилотов к системным изменениям
Программа тренинга
День 1
Блок 1
Концепция AIM и Карта ИИ-зрелости.
Блок 2
Аудит компаний на предмет готовности к AI-трансформации.
Блок 3
Выбор процессов для внедрения ИИ. Оценка и приоритизация.
Блок 4
Расчет ROI и требования к ИИ проектам.
Блок 5
Питч для руководителей, защита бюджета.
День 2
Блок 6
Технологии: Создание AI-агента.
Блок 7
Выбор ИИ-интегратора. Работа с интегратором, контроль исполнения.
Блок 8
Приемка и внедрение ИИ-проектов. Работа с людьми, процессами и технологиями.
Блок 9
Оценка и презентация результатов проектов.
Блок 10
Подведение итогов. Ответы на вопросы. Вручение сертификатов.
Уникальный пост-тренинговый фокус на результат
Мы обеспечиваем поддержку, которой нет на рынке:
Еженедельные мастермайнды
Сразу после обучения мы запустим онлайн-встречи для сверки часов, обмена опытом (успехами/неудачами) и получения экспертной обратной связи для продуктивного внедрения.
Помощь в защите стратегии
Мы примем непосредственное участие в двух критически важных стратегических процессах: подготовка плана внедрения и его защита перед руководством. Это гарантирует получение бюджета и утверждение системного подхода.
CTO c 20+ лет опыта в ИТ. Профессиональный Scrum-тренер. Создавал ИИ-проекты с выручкой более 1,5 млн долларов в месяц менее чем за год. Управлял командами ~100 чел.
Сэм Якушев
ИИ- и ИТ-предприниматель. 100+ проектов для среднего и крупного бизнеса — Х5, Сбер, Лукойл, МВидео, L'óreal, VK. Лидер ИИ-клуба Б К Атланты.
Алина Новикова
Бизнес-тренер, спикер и автор курсов по нейросетям. 10+ лет опыта в корпоративном обучении. Автор канала @alina_proneiroseti
С нами работают
Сертификация
Сертификат о прохождении курса
Подтверждение вашей готовности к AI-трансформации
Этот Сертификат подтверждает успешное прохождение тренинга (Первой ступени) по программе AI Business Partner (AIBP). Он удостоверяет, что вы:
Освоили методологию AIM
Вы владеете системным подходом для оценки, планирования и внедрения AI в бизнес-процессы.
Готовы к системным изменениям
Вы получили компетенции, необходимые для преодоления «сопротивления» и перевода компании на 2-й этап ИИ-зрелости (запуск измеримого пилотного проекта).
Владеете базой AI/BP
Вы готовы выступать в роли Лидера трансформации в своей компании, обеспечивая управляемую окупаемость инвестиций в ИИ.
Тренинг разработан для будущих AI Business Partner (AIBP) — специалистов, которые будут отвечать за системную окупаемость ИИ в компании. Идеально подходит для:
Руководителей направлений (Head of R&D, Проектные менеджеры, Руководители отделов), готовых стать внутренними лидерами трансформации.
Действующих консультантов, которые хотят перейти от точечного внедрения к стратегическому партнерству с клиентами.
Главное отличие — фокус на управляемой окупаемости и стратегическом результате, а не на промптах и инструментах.
Результат: Наша цель — гарантировать переход вашей компании на 2-й этап ИИ-зрелости (запуск первого измеримого пилотного проекта).
Методология: Вы получаете готовую методологию AIM и фреймворк СВеТОЧ.AI, разработанные для работы со средним и крупным бизнесом.
Пост-поддержка: Мы не бросаем участников после обучения (см. следующий вопрос).
Мы обеспечиваем уникальный уровень пост-тренинговой поддержки, который снимает основные барьеры на пути к внедрению:
Мастермайнд-группы: Еженедельные онлайн-встречи с экспертом AIM и другими участниками для разбора реальных задач, успехов и неудач.
Помощь в «продаже» идеи руководству: Мы помогаем разработать и подготовить Отчет и План внедрения для высшего руководства, а также готовим к финальной презентации. Это критически важно для получения бюджета и системной поддержки.
2-й этап («Первые шаги») — это точка, когда в компании успешно завершен один рутинный пилотный проект, который принес измеримую выгоду (экономию времени или денег). Достижение этой точки:
Снимает скепсис руководства.
Переводит локальные эксперименты в системную практику.
Позволяет начать масштабирование ИИ-подхода.
Тренинг проходит в формате 2 полных офлайн-дней в Москве. Ближайшие даты: 9 и 10 декабря. Офлайн-формат выбран специально для максимального погружения, интенсивной практики и нетворкинга с партнерами и экспертами.